CONCEVOIR UNE PLAQUETTE COMMERCIALE – 2 jours
Programme
1 – Définir sa stratégie commerciale
- Déterminer l’objectif de la plaquette en se posant les bonnes questions
- Définir sa/ses cible(s) : buyer persona
- Comprendre et prendre en compte les attitudes et usages des clients potentiels
- Quelle image cherche-t-on à véhiculer ?
2 – Orienter le message sur les bénéfices et pousser à l’action
- Le travail de l’accroche : adopter un style percutant
- Niveaux de lecture d’une plaquette et segmentation
- Choix des messages : différenciation concurrentielle, importance pour le client, etc.
- La rédaction publicitaire : persuader sa cible (les atouts de son offre, les solutions qu’elle apporte, etc.)
- Argumenter en bénéfices clients : créer des messages qui ciblent et donnent envie d’acheter (la méthode AIDA)
- L’appel à l’action
- Les informations indispensables et les informations obsolètes ou superflues
- Insérer un QR code
- Les erreurs à éviter
3 – Définir la forme : être créatif pour marquer les esprits
- Les formats de plaquette et leurs avantages
- Quelles sont les tendances ? Analyse des pratiques de la concurrence en matière de plaquette commerciale.
- Comment se démarquer ? Astuces et personnalisation.
- Personnaliser le texte : lisibilité et harmonie
- Choix et combinaisons des couleurs. Définir/respecter sa charte graphique.
- Sélectionner les illustrations et les images qui valoriseront le message
- L’agencement des informations. Tester la plaquette commerciale en interne.
- Mise en page graphique, corrections, retouches. Les apports du graphiste.
- Choix des finitions avec l’imprimeur
- Optimiser les frais.
Dernière mise à jour : 01/08/24
Type de formation
- Catégorie d’action de formation (article L.6313-1 du Code du travail) : N°1 action de formation.
Objectifs
- Préparer les éléments composant une plaquette commerciale pour présenter de façon attrayante ses offres, ses produits/services et ses atouts
- Rédiger un contenu marketing et définir la forme pour aboutir à une pré-maquette personnalisée
- Gagner du temps en évitant les erreurs classiques
- Finaliser le rendu avec les professionnels en optimisant les coûts.
Public et pré-requis
Public :
- Dirigeants d’entreprise, Assistants marketing, Chargés de communication, etc.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter.
Pré-requis :
- Aucune connaissance particulière.
Profil des formateurs
- Formatrice consultante expérimentée, spécialisée en vente, en management opérationnel d’équipe, en efficacité professionnelle et en communication d’entreprise, et riche d’une expérience de 20 ans dans le monde de la vente, du marketing, du management et de la communication au sein de groupes internationaux, titulaire d’une Maîtrise Administration Économique et Sociale (Paris II Assas).
Méthodologie
Formation présentielle (formation 100% à distance possible sur demande).
Enseignement progressif des connaissances en s’appuyant sur une méthode pédagogique active.
Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et d’exercices pratiques. Étude de plaquettes commerciales.
Un support de cours papier offert et remis durant la formation.
Moyens techniques
- Dispositifs d’accueil adaptés de qualité, accessibles aux personnes à mobilité réduite, bien desservis en transports en commun
- 5 salles de formation modernes et équipées pour un apprentissage dans les meilleures conditions
- Vidéoprojection sur écran grand format, paper board
- Espace pause (les pauses café sont offertes)
- Equipements à prévoir pour chaque stagiaire en cas de formation 100% à distance demandée : ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro (ou d’un casque micro) et une connexion internet.
Suivi et évaluation
- Un questionnaire préparatoire individuel avant la formation
- Accès à un compte Extranet personnel (partage d’informations, de documents, contribution au Suivi Qualité, etc.) avant, pendant et après la formation
- Procédure de suivi de l’exécution de la formation par la signature d’une feuille d’émargement en ligne toutes les demi-journées
- Évaluation finale des acquis à chaud sous forme de QCM
- Questionnaire d’appréciation en fin de formation
- Une attestation de formation précisant la nature, les objectifs et la durée sera remise après la formation
- Un mois de suivi pédagogique par courriel offert pour répondre aux questions directement liées au contenu de la formation
- Évaluation à froid trois mois après la formation
Règlement intérieur
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Formation inter-entreprises. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). En cas de prise en charge par un OPCA, l’accord de prise en charge doit parvenir à BREYNOD. Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 4 jours francs avant le début de l’action de formation.
Pour toute annulation parvenue moins de 4 jours francs avant le début de l’action de formation ou en cas d’absence d’un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD facturera au client la totalité du prix de l’action de formation à titre de dédommagement, montant non imputable sur le budget formation de l’Entreprise cliente. Toute action de formation commencée est due en totalité.
Formation intra-entreprise. Le paiement sera dû à réception de la facture (règlement par chèque libellé à l’ordre de BREYNOD SASU ou par virement). Toute annulation par le client doit être notifiée par écrit à BREYNOD et nous parvenir au plus tard 2 jours francs avant le début de l’action de formation.
En cas de dédit par le client à moins de 2 jours francs avant le début de l’action de formation, ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs participant(s), l’organisme BREYNOD retiendra sur le coût total, les sommes qu’il aura réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de ladite action, conformément aux dispositions de l’article L.6354-1 du Code du travail.
Avis & témoignages